一(yi)年(nian)春做首，萬(wan)物(wu)競爭先。新年(nian)新氣(qi)象，新年(nian)新工凱。廣西(xi)工凱重工制(zhi)造有限公(gong)司于2023年2月6日正式(shi)復工(gong)。8時許，公司陸續舉行了隆重(zhong)的(de)復工儀式(shi)、年度工作部(bu)署暨(ji)復工動員會、中層管(guan)理人員工作布置會，從此(ci)時此(ci)刻起大(da)家將從(cong)“節假日模式”正式轉變成(cheng)“工作模式(shi)”，工凱人將以(yi)飽滿(man)的姿態，抖擻的精(jing)神，健康的身體，盡一(yi)切所能，積極(ji)的(de)響(xiang)(xiang)應公司的(de)號(hao)召，竭盡全力(li)的(de)打響(xiang)(xiang)兔年“第一戰(zhan)”，吹響勝利的號角。

 公司董事長潘秀(xiu)忠在(zai)2023年工作部署暨復(fu)工動員會上，對2022年的工作進行復盤，指出我們在工作上存在的問題，總結(jie)和反思我們的不足，鼓(gu)勵我們痛定思痛后要勇于奮起直(zhi)追。會上，潘秀(xiu)忠(zhong)董事長對2023年行(xing)業走勢做了(le)初(chu)步分析(xi)，并從安全、產(chan)品質量、產(chan)品服務、個(ge)人(ren)素(su)質和崗位優(you)化等方(fang)(fang)面提出了(le)具體(ti)的要求，對下一步的工作指明了(le)方(fang)(fang)向。

潘秀忠董事長(chang)指出安(an)全是每次會議(yi)都強調(diao)的事項，特(te)別是這次放假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥的影響，人雖然回到工(gong)作(zuo)崗位(wei)了(le)，但思想不集(ji)中，身心(xin)疲憊、心(xin)情煩躁(zao)，很容易違章操作(zuo)，引發(fa)安(an)全事故(gu)。放假(jia)期間(jian)機器設備(bei)長時(shi)間(jian)停(ting)止運行，一些防護設施、機械設備(bei)、電線電路等(deng)停(ting)用(yong)時(shi)間(jian)長，有可能電線被老鼠咬斷或設備(bei)松(song)動(dong)，使用(yong)前要進(jin)行檢(jian)查(cha)、維(wei)修或者加固(gu)，安(an)全部要進(jin)行安(an)全教育培訓、安(an)全檢(jian)查(cha)和現(xian)場安(an)全監督。

 在復工大(da)會上，公司黨支(zhi)部(bu)李澤強書記發表講話：感(gan)謝(xie)大家(jia)多年以來(lai)的支(zhi)持(chi)和付出，今(jin)天的大會(hui)不只是復工動員會(hui)更是今(jin)年如何開展(zhan)工作的部(bu)署大會(hui)。所以希望大家(jia)都能人(ren)到場，心在(zai)崗，努力開展(zhan)今(jin)后(hou)的工作。 李書記同時要求(qiu)支(zhi)部黨(dang)(dang)員積極發(fa)揮戰(zhan)斗堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)和(he)黨(dang)(dang)員先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，助力(li)兩新組織(zhi)穩(wen)崗生產(chan)，實(shi)現經濟(ji)“開門紅”。

 隨(sui)后召(zhao)開的(de)(de)公(gong)司中(zhong)層管理(li)人(ren)員工(gong)作布置會，各部門負(fu)責人(ren)領任務并圍(wei)繞公(gong)司年度(du)目(mu)標進行任務分(fen)(fen)解，對(dui)達(da)成目(mu)標的(de)(de)過程中(zhong)可能遇到的(de)(de)困難進行了充分(fen)(fen)的(de)(de)預估，大家積(ji)極發言(yan)、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠(zhong)的(de)(de)總(zong)結(jie)發言(yan)中(zhong)落下帷幕(mu)。